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Come Terziarizzare la Logistica del Tuo Magazzino con ZERO Problemi

Oggi voglio parlarti di come si può terziarizzare la logistica del tuo magazzino azzerando tutti i problemi tipici di una operazione complessa come questa. Di solito quando un imprenditore prende la decisione di affidare a personale in outsourcing il proprio magazzino di logistica, molti dubbi e domande affollano la sua mente. Se stai leggendo questo blog probabilmente li stai avendo anche tu. Magari invece ti stai scontrando con i disagi che un’operazione di questo tipo ti ha arrecato anziché portarti i benefici che avevi previsto nel business case che avevi preparato inizialmente. Alcuni dei dubbi che gli imprenditori mi dicono solitamente sono:
  • Come posso gestire il personale che attualmente è mio dipendente ma che una volta che il piano di terziarizzazione è iniziato non può essere ricollocato in azienda?
  • Come posso affrontare e gestire senza impazzire le questioni legate ai licenziamenti del personale in eccesso e dei sindacati che si opporranno o ostacoleranno questi processi?
  • Dove e a chi mi rivolgo per trovare un partner affidabile per gestire questo processo così complesso?
  • Sono in regola con la legge se esternalizzo a terzi la logistica del mio magazzino?
Ti tralascio qui la decisione che sta a monte su tutto questo, cioè se conviene di più esternalizzare solo il personale all’interno del proprio magazzino o affidare le proprie merci a magazzini in conto terzi. E’ un argomento complesso e che richiede un’analisi che, non conoscendo la tua situazione anche con tutta la buona volontà in poche righe non posso approfondire. Questi quesiti tengono imprenditori e manager svegli di notte e sono argomento di discussioni molto accese nei consigli di amministrazione e riunioni. E’ normale, decisioni come questa decidono le sorti dell’azienda e impattano sul parco clienti e sul personale. Ti ritrovi in quello che dico? 
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