Vuoi ottimizzare i costi e ridurre le inefficienze con la terziarizzazione del servizio logistico nel tuo magazzino?

Se la gestione della logistica di magazzino non è efficace, avrai
sprechi, inefficienze e i tuoi clienti finali apriranno contestazioni e
non conformità.

E ci rimette tutto il tuo business, a vantaggio della concorrenza.

Scegli in modo corretto chi gestisce il tuo magazzino con il proprio
personale e ottieni un vantaggio competitivo per la tua azienda.
I tuoi Clienti ti ringrazieranno.

Scopri la soluzione LogisticaZERO

COSA DEVE GARANTIRTI CHI GESTISCE IL SERVIZIO LOGISTICO NEL TUO MAGAZZINO

Una gestione della logistica di magazzino efficiente, cioè che guarda all’ottimizzazione dei costi e alla produttività e soddisfazione dei tuoi Clienti finali, è fondamentale per ogni Business.

Cosa devi cercare nel fornitore del servizio logistico? Cioè colui che gestirà il tuo magazzino con il proprio personale?

COSTI CHIARI

I fornitori tipici che offrono questo tipo di servizi alle aziende sono le cooperative che operano nei settori del facchinaggio e logistica.
Spesso offrono delle tariffe molto competitive. A volte veramente basse se paragonate all’utilizzo di personale dipendente.
Ma è quasi sempre solo un’illusione, perchè non tiene conto del Total Cost of Ownership che questi fornitori presentano.
Cioè quanto spendi REALMENTE, al di là del costo orario.
Rotture, contestazioni, più personale del necessario, complessità di gestione, rischi verso le istituzioni (che poi paghi tu) ecc.
E i tuoi responsabili che devono badare al personale del fornitore.
Questi costi sono a carico dell’azienda che sceglie questi fornitori.
Si possono evitare tutti questi costi? Sì se scegli il fornitore giusto.

CONTROLLO SUI RISULTATI

Navigare a vista non è mai una buona idea.
Il fornitore che scegli per la gestione del servizio logistico nel tuo magazzino deve avere e darti degli strumenti che gli consentano di dirti in tempo reale ogni aspetto legato alle performance e ai KPI di chi sta gestendo le tue merci. E i tuoi clienti.
Se ci sono delle criticità e i tuoi obiettivi non vengono rispettati, occorre agire in modo veloce e preciso.
Occorre ragionare sui numeri e sui dati, non sulle chiacchiere.

PROFESSIONISTI, NON SEMPLICI MAGAZZINIERI GENERICI

“Comprerei quel bancale che sto caricando?” è quello che deve chiedersi ogni persona che lavora nel tuo magazzino.
Nel tuo magazzino si trovano le merci che vanno ai tuoi Clienti finali. Se chi le movimenta tutti i giorni non ne ha cura e non è sufficientemente preparato per farlo, per il tuo Business sarà un problema.
Chi ogni giorno ha in mano migliaia, decine di migliaia e centinaia di migliaia di euro di merce DEVE essere un Professionista di Magazzino, non un semplice facchino senza alcuna formazione, capacità e passione, che non vede l’ora di timbrare il cartellino per tornare a casa la sera.
Molto spesso molti fornitori spacciano il proprio personale generico come “qualificato”. LogisticaZERO può dimostrartelo.

NO AI “TUTTOFARE``

I fornitori che fanno “tutto”, difficilmente sono bravi in un servizio specifico.
Dalla cura del verde ai traslochi, passando anche per la logistica di magazzino. E magari trasporti. In cosa il fornitore che fa tutto questo è bravo? Non lo so.
Ogni azienda ha un campo di eccellenza, ed è quello su cui è si più specializzata negli anni.
Per far funzionare la gestione del servizio logistico all’interno dell’azienda del cliente il fornitore deve avere un sistema di lavoro preciso, un percorso di selezione del personale studiato ad hoc, dei software che gli consentano di gestire personale dislocato in diverse zone e in grado di tracciarne le performance velocemente.
E di rispondere ai clienti velocemente.
Per fare tutto questo ci vogliono anni. Ed essere specializzati in un solo settore specifico, quello della gestione del servizio logistico. Proprio per questo scegli un fornitore che abbia fatto della gestione del servizio logistico all’interno del magazzino del cliente, la sua specializzazione.
Da molto tempo possibilmente, perchè gestire bene un magazzino è un’arte che non si impara in poco tempo. E scegli un fornitore che possa documentarti i risultati che ti dice di raggiungere e mostrarti casi concreti. Ti piacerebbe chiamare un suo Cliente e chiedergli come si sta trovando?
Penso di sì. Per questo è stato creato LogisticaZERO.

UNA GESTIONE STUDIATA SULL’AZIENDA

PRIMA DI INIZIARE IL LAVORO, SA ANALIZZARE LA TUA SITUAZIONE E CREARE LA STRATEGIA CHE SI ADATTA MEGLIO
Assicurati di utilizzare un fornitore che sa comprendere quali sono gli obiettivi della tua azienda, il motivo per cui i tuoi clienti fanno affari con voi, il tuo mercato, i tuoi clienti e i tuoi concorrenti.
E quali sono le priorità specifiche su cui occorre intervenire.
Il preventivo non è mai un buon modo per capire le esigenze del Cliente, a differenza di uno studio preliminare preciso e di una strategia di intervento concordata tra Azienda e Fornitore.
La tua azienda non è uno “standard” a cui mandare un preventivo con tariffa oraria su carta intestata che va bene per tutti. Ma una realtà unica, che va capita e servita in modo specifico.
Senza una mappa che dia una direzione si naviga a vista. E si naufraga prima o poi, anche perchè la concorrenza non sempre sta a guardare nel mercato attuale e può approfittare della delusione di un Cliente mal servito.

TRASPARENZA

Ci sono molti modi per scegliere un fornitore del servizio logistico: dimensioni, struttura, clienti serviti che si conoscono, il suo spacciarsi per “i numeri uno” di questo o quel settore.
Ma niente di tutto questo mette al riparo da brutte sorprese, anche se il fornitore o la Cooperativa scelta sono di “grandi dimensioni”. Dimensione, nome conosciuto, struttura, numero di soci, ecc. sono tutti parametri che dicono poco.
L’unico parametro che conta sono i risultati che quel fornitore è in grado di portare alla tua Azienda.
Il fornitore o la Cooperativa è in grado di garantirteli, in modo così forte che se non li rispetta avrà delle penali?
Ha dei Clienti soddisfatti che sono disposti a parlare con te e confermare quanto i commerciali di queste cooperative dicono?
Quali sono i track record di questi fornitori?
Da quanti anni sono sul mercato?
Sono realmente solidi, o solamente “grandi” come dimensioni?
Come selezionano il proprio personale (quello che poi verrà a lavorare nella tua azienda)? “Basta che mandino curriculum?”
Cosa ne pensa il personale che lavora con loro? Puoi verificarlo prima di firmare un appalto con questo fornitore?
Se il personale non è soddisfatto, rifletti sempre che te lo troverai nella tua azienda

Logistica Zero - movimentazione e logistica magazzini

CHECK UP GRATUITO

Vuoi sapere se la gestione del tuo magazzino è efficace o se è possibile ottimizzare i costi e ridurre le inefficienze?

Vuoi sapere come togliere “il freno a mano” che impedisce alla tua azienda di avere una gestione logistica più efficiente e quindi di fatturare di più?

Un modo c’è.

Attraverso l’Analisi Iniziale LogisticaZERO, un nostro Responsabile Logistico in collaborazione con il nostro Responsabile Tecnico, studiano la situazione di partenza della tua azienda, la visitano e creano per te uno speciale report, in formato testo e dvd video.

In questo Report hai a tua disposizione la mappa sugli interventi da fare per migliorare l’efficienza della tua logistica di magazzino, come ridurre contestazioni, ottimizzare i costi, mettere in sicurezza l’ambiente di lavoro, ecc.

analisi-iniziale-logisticazero

È uno strumento molto potente che ti consente di migliorare fin da subito e ridurre i soldi che ogni giorno sprechi.

Ma richiede tempo e ha un costo. E tu non ci conosci e non hai ancora motivo di fidarti di quello che sto dicendo.

 

Quello che invece puoi fare fin da subito, IN MODO DEL TUTTO GRATUITO, è capire in modo preliminare se ci sono margini di ottimizzazione e come ridurre gli sprechi peggiori.

Ho studiato proprio per questo motivo il Check Up LogisticaZERO.

È stato studiato per permettere all’azienda di avere un primo feedback.

Già da questo primo feedback puoi avere, in modo del tutto confidenziale e senza impegno, un riscontro sui primi modi in cui puoi migliorare la gestione della tua logistica di magazzino.

Da 34 siamo impegnati ad aiutare i nostri clienti a ridurre i costi e aumentare la produttività nella gestione del servizio logistico.

Compilato il check puoi avere a disposizione 30’ di consulenza di un nostro consulente logistico, che guarderà con te cosa può essere fatto fin da subito per migliorare la gestione.

A costo zero per te e senza alcun impegno, tanto che se la nostra consulenza ti avrà fatto perdere tempo, ti rimborserò personalmente per il tempo perso.

Perché faccio questo? Perché voglio che l’azienda possa toccare con mano fin da subito la nostra competenza. E se non siamo all’altezza voglio anch’io un feedback preciso di come migliorare.

Nessuno è perfetto, ma lavorando duramente tutti i giorni e migliorandoci costantemente possiamo e dobbiamo tutti a tendere all’eccellenza nei nostri campi di competenza.

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